Start | Call / Contact Center
Usprawnić proces – czas obsługi połączeń
Jedną z ważnych zasad LeanSixSigma jest, iż nacisk i największy wysiłek powinien być kładziony na poprawę procesów mających największe przełożenie na wyniki. Logiczne – co zatem można wziąć pod lupę w call center?
Oczywiście, poza moim ulubionym FCR;), np. czas i sposób obsługi połączeń telefonicznych. Nie mam tu jednak na myśli często spotykanego podejścia „Warunkiem...
Wdrożenie Contact Center Avaya w Idea Banku
W związku z pytaniem od jednego z czytelników Kliniki w tym temacie, na początek kilka słów o wdrożeniu :
Contact Center Idea Banku w pierwszej fazie będzie pracować 100 agentów. Rozwiązanie jest wyposażone w Avaya ACD (Automatic Call Distribution). Menedżerowie mają do dyspozycji moduł raportujący Avaya CMS (Call Management System) oraz moduł nagrywania połączeń Avaya WFO (Workforce...
Wielki ogólnoświatowy sondaż : 3 cechy prawdziwego weterana call center
Codziennie obserwujemy i słuchamy uważnie innych – współpracowników, Klientów. Myślę, że nam samym również należy się odrobina uwagi.
Dlatego zapraszam na krótki sondaż, w którym chciałbym, abyśmy wspólnie wybrali 3 cechy prawdziwego weterana naszej branży. Zaproście do badania znajomych!
(Max 3 odpowiedzi) - Prawdziwy weteran call center...
...nazwie swojego...
Szukamy lokalizacji dla call center…
- Panie Marku, stawiamy jednak nasze call center, czy może nam Pan na jutro przygotować propozycję, która lokalizacja będzie najlepsza?
- Na jutro? To zależy od tego, ile lokalizacji jest obecnie branych pod uwagę?
- Wszystkie…
Proces wyłonienia odpowiedniej lokalizacji dla naszego CC (własnego) prowadzony we właściwy sposób będzie zarówno złożony jak i czasochłonny. I tak ma...
Konsultanci i szefowie spóźnieni – kolejek nieustający czar z windami w tle…
Zapamiętać : przed spotkaniem przeanalizować listę najemców biurowca oraz ich politykę przerw pracowniczych…
A wszystko zaczęło się tak…
Kolejne spotkanie za 15 minut. Parkuję pod biurowcem, sprawdzam kalendarz : Pan X, wejście C, piętro XI. Ruszam spokojnie w kierunku przeszklonego holu budynku… Jednak już z odległości kilku metrów zacząłem odnosić wrażenie,...
Monitoring jakości – ponownie kalibracja i o syndromie Takale’go.
Obiektywność oceny. Warunek konieczny w każdym procesie zarządzania jakością (nie tylko w call/contact center), a w szczególności w procesie weryfikacji pracy konsultantów czy też agentów. Jednym z elementów wspierających zapewnienie „niezaburzonej” oceny był opisywany już przeze mnie mechanizm kalibracji. Pozwala on na standaryzację procesu monitoringu jakości, niemniej...
Słowa kluczowe: feedback, jakość, kadra, kalibracja, konsultant, monitoring, procesy, zasoby ludzkie
Kolejka w call center a użytkownik iPhone’a…
O dolegliwościach związanych z kolejkami pisałem już jakiś czas temu. Między innymi o rozwiązaniu wirtualnej kolejki, czyli metodzie na „uwolnienie” dzwoniącego od telefonu w czasie oczekiwania na połączenie z konsultantem. Niemniej jest to rozwiązanie rezydujące po stronie infrastruktury call center. A gdyby tak podejść z drugiej strony…?
Podaj dalej!
Inwestycje i kanały komunikacji z Klientem – dwa słowa o trendach
Niedawno miałem okazję spotkać się (w formie wykładowej) ze studentami jednej z uczelni ekonomicznych. Wśród panów dominowały dociekania dot. biznesowych zastosowań technologii. Po wykładzie padło również pytanie o badania dotyczące trendów inwestycyjnych w obszarze call/contact center w krótkiej perspektywie. Ponieważ danych jest sporo, spójrzmy na wybrane dwa elementy jednego z...
Słowa kluczowe: operacje, procesy, raport, Relacje z Klientem (CRM), rynek, strategia, technologia, wdrożenie
Proklienckie podejście…
Ankieta IVR po rozmowie – optymizm umiarkowany
Kontaktując się ostatnio z kilkoma firmami, których jestem Klientem, zauważyłem, iż dwie wdrożyły funkcjonalność ankiety IVR przeprowadzanej po rozmowie. Był to mechanizm autonomiczny wobec działań agenta – zatem dzwoniący deklarował przed rozmową chęć pozostawienia informacji zwrotnej. I bardzo dobrze.
Bez wątpienia uważam tego typu rozwiązanie za świetny sposób na uzupełnienie...
Sondaż weekendowy
Opracowując standardy obsługi Klientów nieodzownym elementem jest zdefiniowanie w strukturze rozmowy wytycznych dotyczących powitania i pożegnania. Bardzo chciałbym zatem poznać Waszą opinię – na ile jako Klienci zwracacie uwagę na uwzględnienie w tych elementach pory dnia i tygodnia? Przykładowo, gdy konsultant w rozmowie życzy miłego popołudnia, weekendu, wieczoru… a zatem
Jeżeli...
Melancholijny klarnecista
Czwartek, 19:30
Zanurzony w lekturze opracowań Bruce’a Temkina rozważałem możliwości reorganizacji jednego z projektów pod kątem… Zadzwonił telefon – numer nieznany.
- Halo? – spytałem rozmarzonym głosem. Miast powitania w słuchawce usłyszałem miłą dla ucha aranżację na klarnet z towarzyszeniem big-bandu…
Po wysłuchaniu 15 sekund muzycznego prezentu...
Anatomia wskaźnika – Utylizacja (a fe!) / Zajętość agenta cz. 2/2
W pierwszej części wpisu na ten temat pozwoliłem sobie na kilka słów wprowadzenia na temat definicji samej miary. Spójrzmy zatem na elementy, które wpływają na jej poziom. Z punktu widzenia menadżera miara ta jest o tyle ważna, iż determinuje również koszt obsługi interakcji.
W pierwszej kolejności weźmy się za Service Level (jako % połączeń odebranych w określonej jednostce czasu)....
Anatomia wskaźnika – Utylizacja (a fe!) / Zajętość agenta cz. 1/2
Budując strukturę wskaźników (KPI/KRI) w call/contact center warto pamiętać o tym, że są one zwykle jak naczynia połączone – matematyka tutaj jest nieubłagana. Ustalając więc cele do wykonania w zakresie poszczególnych miar pamiętajmy – zawsze mapujmy zależności między wskaźnikami.
Przypomnienie to jest efektem jednego z diagnozowanych przypadków, w którym głównym...

Rafał Jarosz na LinkedIn.com!
Rafał Jarosz na GoldenLine.pl!
Rafał Jarosz na Facebook.com!